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        星火燎原進行時——記中國衛星首屆青年職業生涯導航活動

        發布時間:2016-01-12

         

         

                ——(中國衛星導航青年感言)你看見的是聲勢浩大的活動,卻無法言喻活動中我們成長的歡喜;你有你快意人生的享受,我有我航天報國的堅持;你可以細數我的挫折,我定不放棄夢的追逐;你認為青年人大好時光一勞永逸花前月下瀟瀟灑灑,我堅信時不待我學無止境授人魚不如授人以漁。你可以看輕我們的拼搏,時間會證明誰有最卓越的成長。航天,是注定精益求精的嚴苛,路上少不了荊棘遍布的坎坷,但,那又怎樣?哪怕是星火的溫度,也要為航天事業釋放出燎原的熱情。我是導航青年,我為青春代言。
                中國衛星首屆青年職業生涯導航活動收官在即,19名重點導航青年將作為星星之火,以燎原之勢帶動母子兩級公司的全體青年員工茁壯成才,為建立公司青年人才培養長效機制灑下第一批火種。
                                                                       


                  蓄勢待發,引燃19顆星星之火
                隨著中國衛星二次融資的順利實施,公司邁向了一個發展新階段,如何將公司做強、做優,提升核心競爭力,已成為公司發展的戰略新要求。面對公司人員占比近70%的青年群體,大多數的新入職員工,面對子公司在地域、行業、文化的差異,中國衛星團委組織開展了首屆青年職業生涯導航活動。為了突出重點、集中力量樹立典型,經過“子公司精心篩選、公司團委及人力資源部審核、公司領導研究審定”等3個步驟,在入司已滿2年且不滿35歲的青年員工中,最終遴選出19名遍布全國各地的子公司優秀青年作為首批星星之火,通過導航行動使他們成長成才,并形成燎原之勢。
                                                                       


                首屆導航行動公司在政策導向、管理機制、領導關注、資金支持、人員配置等方面給予了大力傾斜,書記和子公司總經理、業務領域專家親自擔任導師,形成19對“師徒”,開啟了為期一年的“一對一”導師帶徒活動,每對“師徒”都制定了定期培養目標和針對性的行動計劃,開展了重點性的職業生涯規劃指導。在他們的帶動下,215名青年完成了“青年自我評估、確定職業發展目標、選擇職業生涯發展路線、制定職業生涯行動計劃和措施、評估與反饋”等5個內容,使青年人了解自身的潛力和能力,明確了發展方向。
                搭建平臺,營造青年成才燎原之勢
                為青年搭建成長平臺,組織母子公司開展燎原行動近20場。召開導航對象與師傅見面會,頒發導師聘書,制定師徒培養計劃,簽訂責任書;組織開展拆書行動,擴大知識面;創辦青年讀書堂,交流心得體會;建立融知學堂,案例分析,知識轉移;組織青年開展模擬市場、技能競賽,提升能力;邀請老前輩傳承航天傳統文化,青年親身體驗手控模擬艙,進一步感受航天;開展終期結業考核,總結提升傳幫帶。同時,還積極吸取資本市場的發展精髓,組織青年到外部知名企業學習參觀,開拓視野,全面提升上市公司青年作為航天高科技企業員工的大局觀,塑造“有為、擔當、進取、傳承”的價值觀。
                                     


                在專業知識保障上,特邀外部專業職業規劃咨詢師為各級領導、導師及青年員工傳授有關職業發展規劃的內涵、方法及實操經驗;還特別針對導師團隊開展了“部屬培訓技巧”的專題培訓,提升各級管理者、業務骨干和導師團隊培養人才的技能。
                成果豐碩,形成品牌長效推動
                經過一年期的培養,首批確定的19名重點導航對象如今都已成為各條戰線的業務骨干,5名青年獲得職務晉升,4名青年成為團隊帶頭人,分別在母子公司的管理梯隊和技能梯隊中嶄露頭角,并已被納入中國衛星青年人才庫的首批后備培養對象。首屆青年職業生涯導航活動評選出公司級“金牌導師2人、英才青年3人”、評選出子公司級“優秀導師5人、雛鷹青年7人”。
                在導航行動牽引下,部分子公司形成了授漁計劃、學青社等特色子品牌活動。而導航行動成果,也被納入公司人才體系建設中,形成了一項長效地青年團隊管理機制,為青年開辟了一條綠色成長通道,豐富了公司青年發展平臺,是公司團隊建設的蓄水池。

         

         

        中國衛星

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